INAPOI LA ASCENDIS
Noutati
Articole recente
- Florin Rădulescu, partener, Ascendis: Nu vă mai „sudaţi” şedinţele. Fiecare manager are întâlniri în calendar de la care poate să lipsească fără ca organizaţia să sufere
- Patru mituri despre impactul tehnologiei în piața muncii pentru angajații din departamentele non-tehnice
- Top 3 abilităţi de tehnologie pe care fiecare angajat din birouri trebuie să le aibă în 2024
- WATER CHEF - Episodul 15 - Campionii sunt luptători de comando?
- WATER CHEF - Episodul 14 - Comunicare încă din parcare?
Learning by doing
Învățarea experiențială este cea mai eficace formă de training. Sunt multe studii și lucrări care demonstrează acest fapt – vă recomandăm articolul „Experiential Learning what’s missing in most change programs”, autori Claus Benkert și Nick van Dam, McKinsey. De ce? Pentru că într-o simulare de business, procesul prin care trece participantul urmează fidel pașii pe care îi parcurge un adult atunci când învață ceva nou: 1. Experimentează și explorează: testare 2. Împărtășește cu ceilalți și reflectează: ce s-a întâmplat? 3. Analizează: ce este important? 4. Generalizează: și ce? 5. Aplică: ce functionează pentru mine? Respectand acest proces firesc, simulările de business reușesc să crească gradul de implicare al cursanților, cultivând învățarea personalizată și îmbinând natural teoria cu practica.