Noutati 
DESPRE NOI
Cine suntem?
Înfiinţată în 1997, Ascendis este cea mai mare companie de training si consultanţă în domeniul dezvoltării organizaţionale din România, cu o echipa de 30 de consultanţi şi facilitatori şi cu un portofoliu de peste 120 de clienţi constanţi. În ultimii trei ani Ascendis a facilitat peste 4500 de zile de training, fiind desemnată compania de training a anului în cadrul galei Business-Edu Awards, 2008.
Ce facem?
Echipa Ascendis este aliniata crezului de a-si ajuta clientii sa schimbe in bine felul in care organizatia lor functioneaza. Pentru aceasta, analizam eficacitatea organizatiei si dezvoltam impreuna cu clientii obiective de schimbare pe care apoi le ducem la indeplinire impreuna. Interventiile noastre, prin care atingem obiectivele dorite, sunt fie de tip training, fie de tip coaching, fie de tip consultanta in introducerea sau perfectionarea sistemelor de conducere.
Cum facem?
Orice interventie a unui consultant Ascendis incepe cu o etapa de analiza a nevoilor, de evaluare si diagnoza a situatiei curente urmata de o etapa de proiectie a starii dorite. Aceasta diferenta devine apoi misiunea proiectului de schimbare in care ne implicam. Aceasta interventie poate fi foarte simpla, de tipul instruirii unei echipe de vanzari, de pilda, dar poate fi de mare complexitate cum ar fi realinierea culturii organizatiei la directii strategice noi sau reproiectarea sistemelor de conducere a unei echipe sau organizatii. Toate interventiile, simple sau complexe, au obiective clare si masurabile.
Cum te putem ajuta? Contacteaza-ne astazi.
Înfiinţată în 1997, Ascendis este cea mai mare companie de training si consultanţă în domeniul dezvoltării organizaţionale din România, cu o echipa de 30 de consultanţi şi facilitatori şi cu un portofoliu de peste 120 de clienţi constanţi. În ultimii trei ani Ascendis a facilitat peste 4500 de zile de training, fiind desemnată compania de training a anului în cadrul galei Business-Edu Awards, 2008.
Ce facem?
Echipa Ascendis este aliniata crezului de a-si ajuta clientii sa schimbe in bine felul in care organizatia lor functioneaza. Pentru aceasta, analizam eficacitatea organizatiei si dezvoltam impreuna cu clientii obiective de schimbare pe care apoi le ducem la indeplinire impreuna. Interventiile noastre, prin care atingem obiectivele dorite, sunt fie de tip training, fie de tip coaching, fie de tip consultanta in introducerea sau perfectionarea sistemelor de conducere.
Cum facem?
Orice interventie a unui consultant Ascendis incepe cu o etapa de analiza a nevoilor, de evaluare si diagnoza a situatiei curente urmata de o etapa de proiectie a starii dorite. Aceasta diferenta devine apoi misiunea proiectului de schimbare in care ne implicam. Aceasta interventie poate fi foarte simpla, de tipul instruirii unei echipe de vanzari, de pilda, dar poate fi de mare complexitate cum ar fi realinierea culturii organizatiei la directii strategice noi sau reproiectarea sistemelor de conducere a unei echipe sau organizatii. Toate interventiile, simple sau complexe, au obiective clare si masurabile.
Cum te putem ajuta? Contacteaza-ne astazi.